『プレイフル・シンキング』

『プレイフル・シンキング』（上田信行　著）

プレイフル・シンキング

仕事は苦しくなければならない、
そんな思い込みはないだろうか。

苦しく大変でなければ、仕事ではない。
そんなはずはないだろう。

人の性格は変わらないけれども、
認知の仕方は変えることができます。
認知心理学の知見にもとづき、仕事や自分の取り組みに対して、
こんな認知の仕方はいかが、という提案です。

たとえば、Google。
遊び心に満ちてはいないでしょうか。

遊ぶように周りの人を巻き込む考え方。
プレイフルにいってはどうでしょう？

“さて、これからの時代に注目されるのは「プレイフル・カンパニー」である。プレイフル・カンパニーとは、個々人が真剣にかつ楽しみながら仕事に取り組み、ワクワクドキドキする恊働作業から新しいアイデアやイノベーションが生まれてくる組織のことだ。そこには素敵な大人の学びが展開され、仕事そのものが楽しく、活気にあふれている。”